PLN Icon Plus-Pertamina Geothermal Energy Perkuat Sinergi dalam Transformasi Bisnis

JAKARTA, iNewsBekasi.id- Perwakilan Pertamina Geothermal Energy (PGE) melakukan kunjungan ke Kantor PLN Icon Plus di Menara Jamsostek, Jakarta. Kunjungan ini dalam rangka benchmarking transformasi bisnis untuk memperdalam pemahaman terkait implementasi Transformation Management Office (TMO). 

Perwakilan PGE yang dipimpin Manager IT Toni Agusman diterima sejumlahjajaran direksi PLN Icon Plus di antaranya, Vice President Management Digital PLN Icon Plus, Fajri Aryuanda; Vice President Manajemen Penjualan Segmen Pemerintahan Energi Konstruksi dan Hospitality PLN Icon Plus, Budi Rusdiana; serta  Vice President Pelayanan Aplikasi PLN Icon Plus, Arif Bijak Bestari. 

Baca Juga

Contact Center ICONNET Raih ISO 9001:2015

Vice President Management Digital PLN Icon Plus, Fajri Aryuanda mengatakan, tujuan utama dari kegiatan ini adalah untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait pembentukan dan implementasi TMO sebagai langkah strategis dalam mendukung transformasi bisnis dan digitalisasi di masing-masing perusahaan. 

TMO merupakan elemen penting dalam memastikan kesuksesan implementasi strategi transformasi melalui pengawalan program, perubahan budaya kerja, dan optimalisasi teknologi digital.

Dia melanjutkan, dalam pertemuan ini juga dilakukan diskusi bagaimana digitalisasi menjadi hal yang esensial dalam transformasi bisnis. PLN Icon Plus memaparkan peran iKnow sebagai alat digital pendukung transformasi. 

Baca Juga

PLN Icon Plus Raih 2 Penghargaan di Top Digital Awards 2024

"Perwakilam PGE turut menyampaikan ketertarikan terhadap potensi implementasi iKnow untuk mendukung transformasi internal dengan dukungan teknis dari PLN Icon Plus," katanya dalam siaran tertulis pada Kamis (19/12/2024). 

Selain itu, diskusi juga menggarisbawahi pentingnya orkestrasi strategi digitalisasi yang dijalankan oleh Manajemen Digital bersama Tim STI (Sistem Teknologi Informasi).

Struktur TMO yang diterapkan di PLN Icon Plus turut menjadi perhatian dalam diskusi ini. PLN Icon Plus menjelaskan bagaimana TMO dibangun dengan mengintegrasikan tiga pilar utama, yakni Project Management Office (PMO), Value Realization Office (VRO), dan Change Management Office (CMO). 

Baca Juga

Atasi Tantangan Pengelolaan Proyek dan Investasi, PLN Icon Plus Luncurkan DAMS

Struktur ini terbukti efektif dalam mengawal program strategis seperti Starline, yang merupakan inisiatif turunan dari Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

Diskusi juga menyoroti perjalanan TMO sejak awal pembentukannya hingga tahap implementasi penuh, termasuk strategi dalam memastikan keberhasilan program strategis. 

"Kami menjelaskan bahwa keberhasilan transformasi tidak lepas dari dukungan penuh manajemen puncak dalam membangun budaya kerja baru yang selaras dengan perubahan," ujarnya.

Baca Juga

Hari Menanam Pohon Indonesia, PLN Icon Plus Gelar Penanaman Pohon Serentak Seluruh Indonesia

Selain itu, peran Change Management Office (CMO) juga menjadi salah satu bahasan penting. PLN Icon Plus memaparkan strategi komunikasi perubahan yang dilakukan dari level manajemen puncak hingga kepada Business Process Owner (BPO). 

Pendekatan ini bertujuan untuk membangun kesadaran dan komitmen seluruh lapisan organisasi terhadap transformasi.

Direktur Utama PLN Icon Plus, Ari Rahmat Indra Cahyadi, mengatakan, kolaborasi ini merupakan langkah strategis dalam mendukung akselerasi transformasi digital di lingkungan korporasi, di mana Pertamina Geothermal Energy dan PLN Icon Plus saling berbagi pengalaman serta praktik terbaik dalam pembentukan dan implementasi TMO. 

Baca Juga

Konsumsi Energi Listrik di SPKLU Wilayah Bekasi Naik 52%

"Kami percaya bahwa sinergi ini tidak hanya akan memperkuat fondasi transformasi bisnis di kedua perusahaan, tetapi juga menjadi kontribusi nyata dalam menciptakan inovasi dan efisiensi yang lebih baik di era digital. Dukungan dan komitmen dari seluruh tim akan menjadi kunci keberhasilan dalam mengawal perubahan ini secara berkelanjutan,” ungkapnya.

Ari berharap kegiatan benchmarking ini mampu memperkuat sinergi antara Pertamina Geothermal Energy dan PLN Icon Plus dalam transformasi bisnis dan digitalisasi. 

Selain itu, pertukaran pengalaman ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman terkait praktik dan implementasi TMO serta mendorong percepatan transformasi melalui strategi komunikasi yang efektif, budaya kerja baru, dan teknologi digital yang relevan.

"Kegiatan ini menegaskan pentingnya kolaborasi antar lembaga untuk membangun kapasitas organisasi yang adaptif, inovatif, dan kompetitif di era transformasi digital. Dengan saling berbagi pengalaman, PLN Icon Plus dan PGE berharap dapat terus meningkatkan efisiensi melalui optimalisasi proses transformasi yang berkelanjutan," ucapnya.

Editor : Wahab Firmansyah